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精英论道 · 专题系列:探索中小城市会展业发展的特有模式

时间:2020-12-07     

12月9日中小城市会展业发展精英论坛圆满结束


精英论道专题一:

《中小城市会展业发展道路有别于中心城市的会展业发展》

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朱飞跃

中小城市会展业发展研究中心 主任

浙江尚海投资发展有限公司 董事长


一 . 中小城市及会展的概念

二 . 中心城市与中小城市的会展差别

三 . 探索符合中小城市会展业发展的特有模式



1

中小城市及中小城市会展的概念

  中小城市   

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截至到今年共2844个县级行政区划单位:

973个市辖区、388个县级市、1312个县、117个自治县、49个旗、3个自治旗、1个特区、1个林区;

一共685座城市,4个直辖市;293个地级市388个县级市



  中小城市会展   

中等城市,以及一些大型城市所属的县级市、区、镇远离主城区的小城市,其具有自己独立的会展活动,并形成自己独立的会展经济。

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2

中小城市会展与中心城市会展的差别

  资源差别  

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   资源不同,造就的会展活动不同   

中小城市

气候地理:绿水青山造就的生态场地

非遗民俗:

依托传统文化所形成的独特文化资源

地方产业:一县、一品、一展,农产品原产地

中心城市

综合性、展会类型丰富

展示国家政策

整合全球资源

大进大出的专业展览

 中心城市背后是大型城市超强资源整合力的支撑 

中小城市无法复制





3

探索符合中小城市会展业发展的特有模式

  顶层设计  

1.制定特色的会展规划:挖掘本地特色为落脚点,如何形成差异化规划?

2.形成推动会展业发展的机制:

需要参与者的观念统一:市委书记、会展办主任、会展中心负责人;

需要成立完备的机构:会展工作领导小组、会展办(会展促进中心)、会展中心;

3.政府推动会展发展的办法:一杆子插到底,上通一把手,下通老百姓。一展一策的精准孵化。



  展馆建设  

1.展馆建设的实用性、适用性:要求做到不求最大但求利用率高、多功能、区域综合性强;

2.关注展馆建设的“12345”:一个广场、两条动线、三块立面、四项功能、五点保障。

一个广场:具备室外展馆、停车场、消防和治安疏散减压区等多项功能;

两条动线:人流、货流的动线对展馆每个摊位的畅通均好性非常重要。

三块立面:地面,立面和顶面。地面:要考虑荷载,布线,铺装等;立面:内外有别;顶面:要考虑结构、材料、照明、吊点等等;

四项功能:中小城市的展馆最好能够具备会议,展览,比赛和演出四个功能。

五点保障:消防安全、交通安全、治安安全、卫生安全、网络安全。

3.投资方式的开放:融合性、多元化、复合型;

4.综合的营运能力:认识到“招客上门”与“等客上门”的差距,并改变被动的观念;需要;策划多角度、有吸引力的展览项目;提升展馆、宾馆、街区、园区甚至是住宅小区的营运能力,达到共同扶持的目的。


  市场培育  

1.孵化会展新产品:从公共信誉、公共财政、公共服务、公共信息等全方位出力。形成政府引导资助、企业经营管理的市场运作体系,培育期三到五年,形成内外融合、上下互动、市长和市场互动的良好环境。

2.培育新团队的能力:在政府的公务员团队里找到优秀的人才来管理会展;从社会上相同相关的专业里挖掘新人来从事会展;实现学校与企业的有效沟通;培养试错创新的土壤。




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